Reflexión

La inteligencia emocional: 
Soy capaz de manejar mis impulsos y de controlar mis emociones. Intento también pensar en los demás, en sus sentimientos, en la manera como se puedan sentir y puedo actuar conforme la situación lo merite.
Por lo que creo que esto me ayudaría a poder ser una buena gerente.


Tendría que mejorar mi forma de aprendizaje  ya que en ocasiones aprendo mediante el condicionamiento operante, solamente por las consecuencias del acto, y por lo general debe ser una recompensa para realizar el cambio que debía hacer. Esta forma de aprendizaje no siempre es mala porque a veces se hace para evitar una mala consecuencia, pero mayormente se cambia la forma de realizar las actividades si hay una recompensa de por medio. Debería implementar el aprendizaje social, aprender de las personas que lo hacen mejor.

                                              Manejo de conflictos:
Mi forma de manejar conflictos es mediante competencia (satisfago los intereses propios, sin importar el impacto en la otra parte del conflicto), igualmente mediante acomodo (interpongo los intereses del otro a los míos). Son totalmente opuestos sin embargo tengo un poco de ambos, busco satisfacer mis intereses, pero no perjudicando a la otra persona. Intento que la otra persona salga beneficiada, pero sin salir yo perjudicada. No se puede pensar solamente en uno mismo o solamente en la otra parte involucrada en el conflicto.

Comportamiento individual y grupal

¿Cómo hace para fomentar entre sus colaboradores o subordinados, actitudes 
favorables para el buen desempeño de la empresa? 
La administradora respondió
Con retroalimentación sobre la productividad del desempeño informándoles sobre 
sus alcances en los diferentes objetivos que se trazan anualmente. Esa retroalimentación 
es constante, y trato de aplicar al máximo la comunicación asertiva principalmente cuando 
tengo que recalcar aspectos de mejora en el funcionario. Además, resalto constantemente 
los atributos de las personas para estimular una conducta positiva. Otra de las estrategias 
que aplico es el involucrarlos en varios de los temas para que aporten ideas y sean parte
integral de los proyectos que se desarrollan en el área, de manera que se sientan
involucrados y provoque un mayor estímulo en el logro de los objetivos.
Análisis
Mantener al personal de la empresa informado de los objetivos es realmente importante,
ya que de esta manera todos estarán trabajando con un fin común y la producción o el servicio brindado se desarrollara más fácilmente. Si se comunica con el  empleado de manera asertiva (en el momento adecuado y de la manera precisa) el empleado se sentirá parte de la empresa y verá que su trabajo es valorado. Y cuando se le corrija el trabajo, la comunicación asertiva es fundamental, ya que si no se realiza la corrección de buena manera el empleado se podría sentir ofendido y no se sentirá cómodo realizando su trabajo.
Si se realizan estas prácticas el empleado podría exhibir actitudes como:

• Satisfacción Laboral: Se va a sentir cómodo en su trabajo si se le integra adecuadamente en su trabajo
• Involucramiento Laboral: Si se le reconoce al empleado el trabajo realizado (claramente si lo realizo de manera adecuada) ya sea por medio de un bono o una recompensa distinta, el trabajador se sentirá parte importante de la empresa y se esforzara más en su trabajo al darse cuenta que su trabajo es reconocido.
• Compromiso Organizacional: El trabajador dará lo mejor de si en la empresa y será leal a esta compañía al ver que es importante en ella.
• Compromiso del empleado: Si un empleado se siente cómodo en su trabajo cada día llegará a realizar su trabajo con un buen ánimo y de la mejor manera posible.

Sin embargo para poder llegar a estas actitudes de los empleados hay que tener en cuenta algunos factores.

• El Componente Cognitivo: Hay que tomar en cuenta que todos pueden tener conocimiento del tema en ocasiones unos más que otros, por lo cual pueden existir distintas opiniones y hay que respetar todas las opiniones existentes.
• Componente Afectivo: Se juzga a las personas por su forma de comportarse, por su forma de vestir o por las actividades que realiza y esto puede crear un ambiente incomodo en el trabajo, ya que se puede llegar a ofender a las demás personas y no se toma en cuenta esto.
• Componente Conductual: Me comporto con otra persona de distinta manera por algo que él o ella realiza. Un administrador no puede comportarse de distinta manera con un empleado, ya que todos son parte de la empresa y son iguales, si otro empleado ve que un trabajador es tratado mejor que los demás se puede desanimar y pensar que su trabajo en la empresa es irrelevante cuando no es así, ya que cada empleado cumple con una función importante en la organización.

Planeación

   Desde mi punto de vista la planificación en una empresa es realmente importante para así poder tener una idea de lo que podría llegar a suceder en la empresa. Sin embargo es cierto que aunque exista planeación, la empresa pueda tener algún fallo, pero si llevamos un correcto orden de nuestro método de planeación, podemos cambiar el rumbo de la empresa he intentar mejorarlo.

  Si todos los miembros de la empresa se concentran en uno o varios objetivos y la forma adecuada para alcanzarlo, se puede llegar a realizar el objetivo fácilmente.

  Claro esta que no es un proceso que pueda formarse fácilmente, como muchos aspectos toma su tiempo y hay que concentrarse en ello y no se debe  creer que va a salir como se había planeado puede que exista algún fallo durante el proceso, pero no por ello hay que abandonar lo que se estaba realizando hasta el momento, todo lo contrario hay que buscar el fallo que se tuvo, cambiarlo y continuar implementando aspectos que vayan a ayudar a la empresa, siempre con paciencia y siendo persistente durante todo el proceso.

Reflexión:

  En la vida personal algunos pasos que se siguen en la administración estratégica, podrían ser utilizados, para ayudarnos a saber lo que queremos lograr. Por ejemplo:

• Identifica la misión, las metas y las estrategias: En nuestra vida sería como saber ¿que queremos llegar a ser en un futuro? y ¿de que manera lo podemos llegar a alcanzar?
• Análisis interno: Conocernos a nosotros mismos, saber que es lo que nosotros podemos hacer para alcanzar ese objetivo ya propuesto. Saber que es lo que se nos puede dificultar para alcanzar la meta.
• Formular estrategias: Crear algunas estrategias que sabemos que nos van a ayudar en el proceso.
• Implementar las estrategias: Usar todas las estrategias que sabemos nos serán de gran utilidad.

Un ejemplo de todo lo anterior hoy en día yo lo implementaría en mi vida primero estableciéndome una meta a corto plazo, la cual sería aprobar el semestre que estoy cursando, analizaría que es lo que se me dificulta en este semestre y que es lo que se me hace más fácil, luego crearía un plan para organizarme en este caso un plan de estudios en el cual establecería más horas para las materias que más se me dificulten y tiempo para realizar los trabajos de las otras materias, y por ultimo comenzaría a utilizar este horario. Y así podría alcanzar mi meta propuesta.

Proceso de Administración Estrategica

1. Identificar la misión, las metas y las estrategias de la organización:   Una empresa para empezar debe establecer su propósito, para así determinar el fin que van a tener o que van a realizar. Si no establecen su objetivo, como van a formular estrategias que ayuden a mejorar la empresa.
2. Análisis externo: Al realizar lo podrán tener en mente cuales serían sus ventajas ante la competencia y que es lo que deben mejoran para superarse ante los demás.
3. Análisis interno: Si realizan revisión en su empresa podrán saber en que áreas son más fuertes y poder mantener esta fortaleza y pueden conocer sus debilidades, para así verificar  que aspectos deben mejorar para que su empresa continué y mejore. 
4. Formular estrategias: Las empresas pueden formular estrategias para establecerse dentro del mercado. Ya sea intentando crecer, manteniéndose estable en el mercado en el que se localice, renovándose o intentando diferenciarse de las demás empresas. 
5. Implementar estrategias: Después de analizar las estrategias fundamentadas, sea cualquiera de las mencionadas anteriormente, deben escoger las que mejor se adapten a su situación y utilizarlas en la empresa.
6. Evaluar resultados: Para finalizar hay que realizar una evaluación de todo lo ejecutado durante el proceso, para conocer si lo que se ha implementado ha beneficiado a la empresa.

Administración y Gerentes

¿ Que es un gerente?
  Los gerentes son  aquellas personas que supervisan y dirigen una organización.

¿Cual es la ética que debe tener un gerente?
  Un gerente debe tener ética durante su trabajo, ya que si estar a cargo de una organización debe efectuar esa labor con la mayor disposición posible, no debe ver ese trabajo como una obligación, sino realizarlo dando lo mejor de su parte. Debe realizar su trabajo con la mejor disposición, honradamente y siempre desempeñar actividades que beneficien a la empresa.

¿ Un gerente tiene habilidades?
 Las habilidades de los gerentes se encuentran divididas en cuatro:

1. Habilidades conceptuales: Tener capacidad de analizar situaciones que beneficien o pongan en peligro a la empresa.
2. Habilidades interpersonales: Poder interactuar en un grupo y trabajar de manera correcta.
3. Habilidades  Técnicas: Tener conocimiento de la actividad que desempeña.
4. Habilidades  Políticas: Capacidad para establecer conexiones con personas q beneficien la empresa.

Administración:

  Uno de los aspectos más importantes durante la administración es el proceso administrativo

  Si durante la administración de una empresa se realizan estos pasos de manera coordinada, la empresa debe ir con buena dirección.

   

 Tener conocimientos aunque sean básicos de administración es muy importante, ya que no solo un gerente lo debe aplicar. En nuestra vida cotidiana debemos  tomar decisiones importantes y si tenemos un pequeño conocimiento en el tema nos sera de mucha ayuda.

Objetivo del blog

El objetivo de este blog es realizar un aporte de los conocimientos adquiridos en la materia de administración. 


En el curso de Teoría Administrativa espero poder ampliar el conocimiento que tengo hasta el momento. Y con las diversas actividades que se realizaran durante el curso poder aprender de las experiencias vividas.